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Intraemprendimiento

Cómo liderar el emprendimiento corporativo en su empresa

178.500,00 $

Cómo liderar el emprendimiento corporativo en su empresa

178.500,00 $
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2 horas
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Certificado
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1 evaluación
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Desarrollar nuevos mercados  y modelos de negocio teniendo en cuenta las capacidades actuales de la empresa.

Categoría: Innovación

¿Cuántas oportunidades de negocio dejan de ejecutarse en una empresa por no saber cómo hacerlo y no tener una estrategia clara de intraemprendimiento? Es común que las empresas hoy en día se enfoquen en el día a día y dejen pasar oportunidades de negocio claras que pueden ser desarrolladas con las capacidades internas.
 
Es por eso que XConsulting presenta el programa online de Intraemprendimiento. El intraemprendimiento es la combinación de prácticas y comportamientos emergentes en una empresa, que busca constantemente nuevas formas de aprovechar las capacidades internas para el descubrimiento, evaluación y explotación de oportunidades de negocio que estén por fuera del core de la compañía.

Lo que vas aprender
  • Introducción al emprendimiento
  • Emprendimiento vs intraemprendimiento
  • Por qué es importante el intraemprendimiento
  • Cómo incluir el intraemprendimiento en la estrategia corporativa
  • ¿Cómo fomentar una cultura de intraemprendimiento en las empresas?
  • ¿Cómo detectar intraemprendedores?
  • Retos que debe afrontar una empresa de cara al intraemprendimiento.
Objetivo

  • Entender la importancia del intraemprendimiento dentro de la estrategia y la cultura corporativa.
  • Aprender a aprovechar las oportunidades de negocio y a identificar intraemprendedores que las ejecuten.
  • Desarrollar nuevos mercados teniendo en cuenta las capacidades actuales de la empresa.
  • Desarrollar nuevos modelos de negocio innovadores dentro de la empresa.
  • Garantizar la sostenibilidad en el futuro de la empresa y explorar nuevas fuentes de ingreso explotando nuevas oportunidades de negocio.

Metodología

2 horas de estudio
1 mes de licencia 24/7
2 módulos de aprendizaje
Videos explicativos
Instrucciones para fomentar una cultura de intraemprendimiento en las empresas
Prueba de conocimiento

Certificado

Certificado emitido por Formación Corporativa en convenio con Xconsulting

Pablo Angel
Socio Fundador de XConsulting es Ingeniero de Diseño de Producto de la Universidad EAFIT, Especialista en Gerencia de la U.P.B y Master of Business con Énfasis en Emprendimiento de The University of Queensland Business School, en Australia. Tiene más de 9 años de experiencia en roles corporativos y como emprendedor en la ejecución de metodologías de innovación, desarrollo de productos, servicios, nuevos negocios, estrategia, innovación, emprendimiento y organizaciones exponenciales.
Pablo ha sido cofundador de tres emprendimientos en diferentes industrias. Además es profesor de EAFIT y UPB en pre incubación de empresas y emprendimiento en la práctica. Actualmente Pablo es socio fundador de XConsulting, empresa colombiana dedicada a facilitar  herramientas, conocimiento y redes en temas como estrategia, emprendimiento, innovación y organizaciones exponenciales, por medio de contenidos, gestión de proyectos, y acompañamiento. Pablo también es el Jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la UPB y consultor certificado de la red ExO Works (red fundada por Salim Ismail, Embajador Global de Singularity University).
Descripción del Curso
Categoría: Innovación

¿Cuántas oportunidades de negocio dejan de ejecutarse en una empresa por no saber cómo hacerlo y no tener una estrategia clara de intraemprendimiento? Es común que las empresas hoy en día se enfoquen en el día a día y dejen pasar oportunidades de negocio claras que pueden ser desarrolladas con las capacidades internas.
 
Es por eso que XConsulting presenta el programa online de Intraemprendimiento. El intraemprendimiento es la combinación de prácticas y comportamientos emergentes en una empresa, que busca constantemente nuevas formas de aprovechar las capacidades internas para el descubrimiento, evaluación y explotación de oportunidades de negocio que estén por fuera del core de la compañía.

Lo que vas aprender
  • Introducción al emprendimiento
  • Emprendimiento vs intraemprendimiento
  • Por qué es importante el intraemprendimiento
  • Cómo incluir el intraemprendimiento en la estrategia corporativa
  • ¿Cómo fomentar una cultura de intraemprendimiento en las empresas?
  • ¿Cómo detectar intraemprendedores?
  • Retos que debe afrontar una empresa de cara al intraemprendimiento.
Contenido
Informaciones generales
Objetivo

  • Entender la importancia del intraemprendimiento dentro de la estrategia y la cultura corporativa.
  • Aprender a aprovechar las oportunidades de negocio y a identificar intraemprendedores que las ejecuten.
  • Desarrollar nuevos mercados teniendo en cuenta las capacidades actuales de la empresa.
  • Desarrollar nuevos modelos de negocio innovadores dentro de la empresa.
  • Garantizar la sostenibilidad en el futuro de la empresa y explorar nuevas fuentes de ingreso explotando nuevas oportunidades de negocio.

Metodología

2 horas de estudio
1 mes de licencia 24/7
2 módulos de aprendizaje
Videos explicativos
Instrucciones para fomentar una cultura de intraemprendimiento en las empresas
Prueba de conocimiento

Certificado

Certificado emitido por Formación Corporativa en convenio con Xconsulting

Tutores

Pablo Angel
Socio Fundador de XConsulting es Ingeniero de Diseño de Producto de la Universidad EAFIT, Especialista en Gerencia de la U.P.B y Master of Business con Énfasis en Emprendimiento de The University of Queensland Business School, en Australia. Tiene más de 9 años de experiencia en roles corporativos y como emprendedor en la ejecución de metodologías de innovación, desarrollo de productos, servicios, nuevos negocios, estrategia, innovación, emprendimiento y organizaciones exponenciales.
Pablo ha sido cofundador de tres emprendimientos en diferentes industrias. Además es profesor de EAFIT y UPB en pre incubación de empresas y emprendimiento en la práctica. Actualmente Pablo es socio fundador de XConsulting, empresa colombiana dedicada a facilitar  herramientas, conocimiento y redes en temas como estrategia, emprendimiento, innovación y organizaciones exponenciales, por medio de contenidos, gestión de proyectos, y acompañamiento. Pablo también es el Jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la UPB y consultor certificado de la red ExO Works (red fundada por Salim Ismail, Embajador Global de Singularity University).

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