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Cómo hacer procesos de selección exitosos

178.500,00 $

Cómo hacer procesos de selección exitosos

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Aprenda herramientas teóricas y prácticas para intervenir con certeza y con un criterio claro, en las distintas fases del proceso de selección.
Categoría: Saber

Aprenda herramientas teóricas y prácticas para intervenir con certeza y con un criterio claro, en las distintas fases del proceso de selección.

Lo que vas aprender
  • Construcción del perfil del cargo
  • Análisis del contexto de la vacante
  • Cómo realizar el proceso de reclutamiento: ¿Qué elementos es posible analizar en la hoja de vida?
  • La entrevista en profundidad: ¿Cómo aproximarse al conocimiento de la historia de los candidatos?
  • La entrevista de medición de competencias: ¿Cómo definir y evaluar las competencias necesarias
Objetivo

Una de las principales preocupaciones de los empresarios, es cómo buscar integrar a sus equipos el mejor personal.

Pero aunque la selección de personal es una tarea trasversal a todos los líderes, desde las diferentes áreas de formación profesional, los funcionarios no cuentan con herramientas que les permitan realizar una correcta valoración del potencial de los candidatos, asunto que les lleva a incurrir en errores que ponen en riesgo a las compañías desde el punto de vista: económico, social, e incluso legal.

Por este motivo, Gente OK, desde su experiencia en más de 18.000 procesos de selección de diferentes perfiles, pone a su disposición el curso de “Cómo hacer procesos de selección efectivos”, en el cual aporta herramientas teóricas y prácticas para intervenir con certeza y con un criterio claro, en las distintas fases del proceso de selección.

Público objetivo

Líderes
Áreas de selección

Metodología

  • 1 mes de licencia 24/7
    3 Módulos de aprendizaje
    Videos explicativos
    Formato para el diseño del perfil del cargo
    Guión para realizar una entrevista en profundidad con éxito
    Diccionario de preguntas para medir las competencias más comunes
    Prueba de conocimiento

Certificado

Certificado por Formación Corporativa en convenio con Gente OK

Diana Herrera Montoya
Fundadora de Gente Ok, profesional en psicología, con especialización en Gerencia del Talento Humano.
Con experiencia en el liderazgo de procesos de gestión humana, y acompañamiento empresarial. Docente en la Universidad Eafit, en la Diplomatura de Gerencia de Ventas, en los módulos selección, motivación y compensación en fuerza de ventas. Docente en la Universidad Ces, en el Diplomado de Gerencia de Empresas de la Salud, en el módulo gestión por competencias.
Como Psicóloga Directora de Gente OK, es líder de los procesos administrativos y comerciales, además lleva a cabo de manera cercana, el direccionamiento e implementación de la prestación de los servicios a los clientes.
Descripción del Curso
Categoría: Saber

Aprenda herramientas teóricas y prácticas para intervenir con certeza y con un criterio claro, en las distintas fases del proceso de selección.

Lo que vas aprender
  • Construcción del perfil del cargo
  • Análisis del contexto de la vacante
  • Cómo realizar el proceso de reclutamiento: ¿Qué elementos es posible analizar en la hoja de vida?
  • La entrevista en profundidad: ¿Cómo aproximarse al conocimiento de la historia de los candidatos?
  • La entrevista de medición de competencias: ¿Cómo definir y evaluar las competencias necesarias
Contenido
Informaciones generales
Objetivo

Una de las principales preocupaciones de los empresarios, es cómo buscar integrar a sus equipos el mejor personal.

Pero aunque la selección de personal es una tarea trasversal a todos los líderes, desde las diferentes áreas de formación profesional, los funcionarios no cuentan con herramientas que les permitan realizar una correcta valoración del potencial de los candidatos, asunto que les lleva a incurrir en errores que ponen en riesgo a las compañías desde el punto de vista: económico, social, e incluso legal.

Por este motivo, Gente OK, desde su experiencia en más de 18.000 procesos de selección de diferentes perfiles, pone a su disposición el curso de “Cómo hacer procesos de selección efectivos”, en el cual aporta herramientas teóricas y prácticas para intervenir con certeza y con un criterio claro, en las distintas fases del proceso de selección.

Público objetivo

Líderes
Áreas de selección

Metodología

  • 1 mes de licencia 24/7
    3 Módulos de aprendizaje
    Videos explicativos
    Formato para el diseño del perfil del cargo
    Guión para realizar una entrevista en profundidad con éxito
    Diccionario de preguntas para medir las competencias más comunes
    Prueba de conocimiento

Certificado

Certificado por Formación Corporativa en convenio con Gente OK

Tutores

Diana Herrera Montoya
Fundadora de Gente Ok, profesional en psicología, con especialización en Gerencia del Talento Humano.
Con experiencia en el liderazgo de procesos de gestión humana, y acompañamiento empresarial. Docente en la Universidad Eafit, en la Diplomatura de Gerencia de Ventas, en los módulos selección, motivación y compensación en fuerza de ventas. Docente en la Universidad Ces, en el Diplomado de Gerencia de Empresas de la Salud, en el módulo gestión por competencias.
Como Psicóloga Directora de Gente OK, es líder de los procesos administrativos y comerciales, además lleva a cabo de manera cercana, el direccionamiento e implementación de la prestación de los servicios a los clientes.

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